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變壓器行業(yè):市場混亂 不自救誰能救?

發(fā)布時間:2012-01-16

機遇與挑戰(zhàn):
  • 變壓器行業(yè)產(chǎn)能過剩、價格廝殺、質(zhì)量隱患頗多
市場數(shù)據(jù):
  • 我國變壓器行業(yè)的總產(chǎn)能在30億千伏安左右
  • 市場年需求量也不過13億千伏安左右

2011年變壓器形勢愈加地不容樂觀,產(chǎn)能過剩、價格廝殺、質(zhì)量隱患頗多,在多重自身因素的影響下,變壓器行業(yè)的生存現(xiàn)狀岌岌可危。

若時間的指針撥回至1年前,或許人們未曾會料想到:風電發(fā)展在這一年猛然減速,核電項目被突然打入“冷宮”,大規(guī)模的高鐵建設被“限速”,與此同時特高壓建設步伐放緩……被寄予了厚望的2011年,似乎演變成一首滿是“鏡花水月”的“狂想曲”。外部環(huán)境突變,再加之變壓器行業(yè)的自身矛盾,使這個行業(yè)在2011年變得更加被動,并不斷爆出市場價格與生產(chǎn)成本普遍性“倒掛”的離奇現(xiàn)象。

與此同時,融資成本、勞動力成本、企業(yè)運行成本的提高,更令這個本就糾結(jié)的行業(yè)駛向生死存亡的邊緣。

在這個危機時刻,人們不得不需要反思:此時變壓器行業(yè)的生殺大權(quán)掌握在誰手中?

何時迎來“黎明”?

上文的話題似乎有些沉重,我們不妨先談一個好消息:存款準備金率終于下調(diào)了!

提及這一點,許多公司高管言語中難掩激動:“雖然此時尚且無法判定是否為國家貨幣政策調(diào)整的信號,但無論如何這總算是邁出了一步!”

12月5日,央行決定下調(diào)存款類金融機構(gòu)人民幣存款準備金率0.5個百分點,這一財經(jīng)新聞,似乎成為近段時間這個產(chǎn)業(yè)惟一的利好消息。35個月舉步維艱的日子是否因此會終結(jié)?這是否意味著行業(yè)在黑暗中苦苦盼來了“黎明”?

一位不愿透露姓名的上市公司高管表示:“今年許多規(guī)劃在建的項目被延后或推遲交貨。一方面,造成變壓器企業(yè)庫存壓力著實不小,另一方面,變壓器企業(yè)亦無法及時收回應收賬款,流動資金的成本較大。央行35個月連續(xù)上調(diào)存款準備金率,作為制造業(yè)企業(yè)壓力格外大。”

因此在公司融資難度逐步加大的情況下,任何“風吹草動”都可能成為公司“壓死駱駝的最后一棵稻草”。因此出于緩解企業(yè)資本壓力、減少庫存擠壓,以及積極爭取首付款等因素綜合考慮,不少公司選擇將產(chǎn)品低于成本價銷售。

“今年我們公司營業(yè)收入同比降幅或高達30%,凈利潤的降幅比這還多。最可怕的是,當前的中標價格居然低于材料價格,更不要提勞動力、管理成本了。這一情況并不僅出現(xiàn)在我們一家公司,許多兄弟們何嘗不是如此?”該上市公司高管如此表示。

據(jù)上述人士介紹,今年全行業(yè)銷售價格將平均低于成本價10%,甚至在有些公司這一數(shù)字高達30%,正常的市場秩序嚴重被攪亂。

“過低的市場價格下,我們經(jīng)常為是否投標犯難,若投標便意味著虧損,若不投標企業(yè)則無訂單。”他很無奈。

人們不禁要問,這一問題由何引發(fā)?不難看出,部分企業(yè)在應對壓力時,以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為目的,在生產(chǎn)中“做手腳”,進而以低價出售獲取市場份額,長此以往行業(yè)企業(yè)不得不“跟風而上”。這其中每一家變壓器企業(yè),既是受害者,但又同為參與者,因此我們不得不說,若行業(yè)未形成“自家門前雪”的共識,恐怕這一局面很難會在在短期出現(xiàn)改觀。

價格爭執(zhí)何時休?

今年9月底,國家質(zhì)檢總局曾公布了變壓器行業(yè)的抽檢報告(詳細結(jié)果請參照《電氣中國》2011年9月刊),根據(jù)報告顯示,在抽查的29家企業(yè)中,總體合格率僅為69.0%,產(chǎn)品合格率并不高。其中大型企業(yè)的產(chǎn)品抽樣合格率為75%,中、小型企業(yè)的產(chǎn)品合格率分別為63.6%和71.4%。

據(jù)了解,人們將產(chǎn)品合格率過低的矛頭指向了電網(wǎng)公司“低價中標”的招標方式,為此本刊也曾專門進行過報道。值得欣慰的是,在多方呼吁下,目前兩大電網(wǎng)公司已改變了過去“價格定天下”的方式,并改用了更為公正、透明的“中間價中標”。

按理說,招標方式的改變后,市場導向逐漸由強調(diào)價格轉(zhuǎn)變?yōu)閺娬{(diào)質(zhì)量,然而緣何依舊出現(xiàn)“銷售價格與生產(chǎn)成本‘倒掛’”的現(xiàn)象?

業(yè)內(nèi)人士表示,變壓器目前正面臨著嚴重的產(chǎn)能過剩壓力,在供求矛盾存在較大差距下,誰又會在投標過程中寫高價標書?
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據(jù)不完全估計,目前僅特變電工、保定天威、中國西電3大家本土品牌的企業(yè)產(chǎn)能之和就在6億千伏安左右,加上具備500千伏、220千伏、110千伏以及110千伏以下產(chǎn)品制造商的生產(chǎn)能力,我國變壓器行業(yè)的總產(chǎn)能在30億千伏安左右,然而市場年需求量也不過13億千伏安左右。赤裸裸的供需矛盾令企業(yè)在市場競爭中不得不出讓自身利益。

“許多公司在招標過程中仍不敢亮出真正的價格,所以平均下來所謂的‘中間價’依舊不能反映行業(yè)的總體水平,可是我們還能怎么辦?”對于混亂的市場秩序,上述公司高管表示很無奈。

據(jù)悉在歐洲一些國家的招標過程中,若項目中標價格過低,相關(guān)行業(yè)組織會出面進行干預。但在我國當前的市場環(huán)境下,價格完全由市場主導,任何人、行業(yè)組織均不可隨意干預產(chǎn)品價格,那么價格問題自然成為行業(yè)自我消耗的問題。

過去也有一些業(yè)內(nèi)專家提出“從行業(yè)公正的角度,計算出變壓器成本,以供用戶參考,以達到抑制低價競爭的惡性競爭”。這一方法著實得到了不少業(yè)界人士的支持。然而由于不同公司在設計原理、融資成本、勞動力成本等方面皆不相同,因此很難達成一個各方均認可的“中間價”。

產(chǎn)能過剩形勢嚴峻、市場秩序混亂,如此咄咄逼人的市場形勢下,若參與者不采取積極自救行為,那還有誰會來救?

當然需要行業(yè)自救的決不僅僅局限于混亂的行業(yè)秩序,而核心技術(shù)更為行業(yè)不得不自救的另一領域。比如,由于我國尚未能攻破某些關(guān)鍵零部件的相關(guān)技術(shù),“技術(shù)空心化”嚴重制約了變壓器行業(yè)的發(fā)展。

“如今高價格卻買不來相關(guān)技術(shù),若出現(xiàn)技術(shù)問題時,變壓器企業(yè)更是無可奈何。套管可高達一臺直流換流變壓器總價的50%,由于相關(guān)技術(shù)并未實現(xiàn)國產(chǎn)化,只能令國外公司漫天要價,那么其他核心技術(shù)怎么變得如此一文不值?”上述上市公司高管為此憤憤平。據(jù)了解,絕緣成型件、硅鋼片等原材料也存在相同情形,國產(chǎn)化之路依舊漫長。

有專家預計,“十二五”期間變壓器行業(yè)將逐步進入“戰(zhàn)略收縮期”,企業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為必經(jīng)之路。因此無論是進一步加大投入,亦或是選擇全身而退,只能由企業(yè)自我拯救與救贖而實現(xiàn)。說到底,終究是因自身頻出問題才引發(fā)了行業(yè)的“節(jié)節(jié)敗退”,若不選擇自救,那還會有誰救?
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