- 世界光伏行業(yè)逐漸由轉(zhuǎn)暖過渡到迅猛發(fā)展
- 市場對光伏電池和組件的需求大量增加
- 企業(yè)計劃將自身光伏電池和組件產(chǎn)能擴大到1GW以上
今年下半年以來,由于世界光伏行業(yè)逐漸由轉(zhuǎn)暖過渡到了一輪迅猛發(fā)展期,隨著光伏產(chǎn)業(yè)鏈下游的光伏電站裝機容量的大幅增長,市場對光伏電池和組件的需求也大量增加。在這樣的背景下,國內(nèi)光伏企業(yè)紛紛擴大自身產(chǎn)能,以求最大限度的分享到此輪光伏產(chǎn)業(yè)大發(fā)展帶來的市場機遇。
2010年中期以來,全球光伏行業(yè)逐漸走出金融危機的陰影,受此利好,國內(nèi)主要光伏電池和組件生產(chǎn)企業(yè)所接訂單有的已經(jīng)排到了2011年底,于是賽維LDK、無錫尚德、英利等一大批光伏企業(yè),一方面加緊打造和完善自身的垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈,特別是擴大其硅料業(yè)務(wù)的產(chǎn)能;另外一方面,這些企業(yè)基本上都計劃不久后將自身光伏電池和組件的產(chǎn)能擴大到1GW以上??偟膩碚f,目前國內(nèi)光伏行業(yè)又迎來了一輪投資熱潮,產(chǎn)能擴張的競爭日趨激烈。
中投顧問高級研究員李勝茂指出,光伏行業(yè)是典型的規(guī)模經(jīng)濟型產(chǎn)業(yè),在企業(yè)管理能力足夠強的情況下,光伏企業(yè)的產(chǎn)能規(guī)模越大,其生產(chǎn)成本也就會越低。應(yīng)該說,中國光伏產(chǎn)業(yè)之所以如今在國際上占有一席之地,很大程度上就受惠于許多國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)能擴張的速度與世界光伏市場迅猛發(fā)展的步伐相一致。顯然,在此次世界光伏行業(yè)又迎來一輪發(fā)展期之際,國內(nèi)光伏企業(yè)想“故伎重演”。
當前國內(nèi)光伏行業(yè)應(yīng)謹慎的進行產(chǎn)能擴張,以免在未來產(chǎn)能集中釋放時,造成國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩。目前國內(nèi)光伏行業(yè)呈現(xiàn)出兩極分化的現(xiàn)象,一方面大多數(shù)行業(yè)龍頭企業(yè)所接訂單量已經(jīng)遠遠超過了其產(chǎn)能;而另一方面還有許多中小企業(yè)卻因為訂單不足,時常面臨開工率不足的問題。應(yīng)該說,當前國內(nèi)光伏行業(yè)的總體產(chǎn)能與市場需求差距不大,只是供需結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了問題,這一問題完全可以通過行業(yè)內(nèi)的兼并重組來解決。
李勝茂認為,在國內(nèi)光伏行業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)能存量的基礎(chǔ)上,進行內(nèi)部的優(yōu)化整合,可以最大限度的實現(xiàn)相關(guān)資源的優(yōu)化配置,但是也必須承認這一設(shè)想也面臨一些阻力。首先,光伏行業(yè)未來的發(fā)展前景良好,許多中小型光伏企業(yè)希望獨立做大做強,它們很難接受其他企業(yè)的兼并重組;其次,大型光伏企業(yè)為了在未來的競爭中取得主動,大多傾向于建立最先進的生產(chǎn)線,并且其認為兼并成本和新建企業(yè)的成本相比,相差不大,所以它們傾向于建立新生產(chǎn)線。
中投顧問最近發(fā)布的《2010-2015年中國太陽能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告》指出,當前國內(nèi)光伏行業(yè)應(yīng)對產(chǎn)能缺口最可行的辦法是,龍頭光伏企業(yè)在接到的訂單量超過自身產(chǎn)能后,可以聯(lián)合一些開工率不足的中小企業(yè),幫助貼牌生產(chǎn),這樣一方面龍頭光伏企業(yè)可以最小成本,來有效防范未來行業(yè)產(chǎn)能過剩帶來的風險;另外一方面,還可以盤活中小型光伏企業(yè)的資產(chǎn),促進國內(nèi)光伏行業(yè)的良性發(fā)展。