- 歐洲在光伏(PV)電池生產方面處于領先地位，可能在電力成本方面為其節(jié)省3000億
- 歐盟委員會提出了“歐洲可再生能源技術戰(zhàn)略計劃”
- 歐盟委員會正在培育公共－私人伙伴關系，以加快太陽能的布署
- 隨著未來幾年全球各地PV需求日益增長，歐洲企業(yè)將繼續(xù)扮演重要角色
- 太陽能設施比核電站和燃煤電站便宜，而且PV系統(tǒng)所用的陽光是免費的
- 2008年,歐洲企業(yè)占全球PV電池產量的27%，略高于中國的26%，遠高于日本的16%和美國的14%
- 2008年，全球80%以上的新增PV發(fā)電容量位于歐洲
- 到2020年，太陽能將占歐盟電力需求的15%，其中包括12%來自PV發(fā)電，3%來自太陽熱發(fā)電系統(tǒng)
歐洲可能通過轉向太陽能受益。歐盟減輕能源依賴和降低ＣＯ排放的意愿，使其獲得領先地位。
歐洲較早就積極開展太陽能開發(fā)，目前正在取得成效，該地區(qū)在光伏(PV)電池生產方面處于領先地位，可能在電力成本方面為其節(jié)省3000億.
2008年按瓦特數計算，歐洲企業(yè)占全球PV電池產量的27%，略高于中國的26%，遠高于日本的16%和美國的14%。
圖1所示為iSuppli公司對于2008年PV電池產量的估計，按地區(qū)細分，基于瓦特數。
除了在PV電池產量方面處于領先地位以外，歐洲還是全球最大的太陽能電池裝機市場。這是必然的，這是最近20年歐洲政府、研究機構與企業(yè)密切合作的結果。使歐洲經濟擺脫對基于碳氫化合物的電力的依賴，同時創(chuàng)造就業(yè)和建立具有全球競爭力的新型產業(yè)，促使歐洲致力于太陽能電池開發(fā)與研究。
2008年，全球80%以上的新增PV發(fā)電容量位于歐洲。德國和西班牙占當年歐洲新安裝PV容量的84%。
歐洲在終端市場所取得領先地位，主要是因其以“高價收購”形式提供的激勵措施。該政策允許向電網供電的企業(yè)享受高價，從而使得PV裝機方面的投資回報更加誘人。
這些激勵措施在2009年開始有所減弱，尤其是在西班牙。但是，這些措施成功地催生了大規(guī)模的、有競爭力的PV供應鏈，從而壓低了太陽能電價。
能源周
在本月于布魯塞爾舉辦的“可持續(xù)能源周”活動中，歐盟委員會提出了“歐洲可再生能源技術戰(zhàn)略計劃”。太陽能在該計劃中占有重要地位，到2020年，太陽能將占歐盟電力需求的15%，其中包括12%來自PV發(fā)電，3%來自太陽熱發(fā)電系統(tǒng)。
為了支持成員國實現這些有約束力的目標，歐盟委員會正在培育公共－私人伙伴關系，以加快太陽能的布署。大型太陽能電站，城市整合(即太陽能城市)，和地中海計劃(Mediterranean Plan)這樣的跨國農村電氣化，將有助于加快太陽能的布署。
雖然價格快速下降使得太陽能在許多國家在經濟上具有吸引力，但布署可能成為真正的瓶頸。Q-Cells的首席執(zhí)行官兼歐洲光伏工業(yè)協會(EPIA)發(fā)言人Anton Milner認為，為了使PV太陽能供電所占比例達到12%，有些事情必須改變，這些變化是：
1、電網管理必須能夠容納日間的大量太陽能發(fā)電量
2、必須開發(fā)高效的電力存儲解決方案
3、政府必須鼓勵電力公司準備提高太陽能發(fā)電量
Milner和他的團隊估計，通過在2020年以前把PV太陽能發(fā)電量所占比例提高到12%，歐洲將最多能節(jié)省3000億歐元。太陽能發(fā)電之所以能夠節(jié)省成本，是因為太陽能設施比核電站和燃煤電站便宜，而且PV系統(tǒng)所用的陽光是免費的。
光芒四射
2008年全球最大的PV電池生產商是德國的Q-Cells公司。挪威的REC是另一家大型全球性廠商，而且可能是垂直整合程度最高的公司，該公司供應一切，從多晶硅原材料到電池和模塊制造，到系統(tǒng)安裝服務。德國SolarWorld和英國BP Solar是歐洲電池/模塊生產商的典范，它們設法利用其在歐洲所取得的成功，并已投資于新興的美國市場，以利用當地的政府優(yōu)惠政策。
iSuppli公司預測，隨著未來幾年全球各地PV需求日益增長，歐洲企業(yè)將繼續(xù)扮演重要角色。
