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富士康集團(tuán)布局調(diào)整:16萬(wàn)員工集體北遷

發(fā)布時(shí)間:2008-12-30 來(lái)源:新浪

新聞事件:

  • 富士康深圳龍華廠員工數(shù)從26萬(wàn)人降至10萬(wàn)
  • 轉(zhuǎn)向湖北武漢及山西晉城等地區(qū)扎根

公司戰(zhàn)略:

  • 面對(duì)全球險(xiǎn)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,已在兩年前進(jìn)行大陸工廠人力的重新布局
  • 開(kāi)源節(jié)流,高效益低成本
  • 積極進(jìn)行全球區(qū)域整合策略,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率

據(jù)臺(tái)灣媒體報(bào)道,鴻海集團(tuán)屬下之富士康科技集團(tuán)計(jì)劃將大陸工廠布局進(jìn)行調(diào)整,深圳龍華廠員工數(shù)從26萬(wàn)人降至10萬(wàn)人,轉(zhuǎn)向湖北武漢及山西晉城等地區(qū)扎根。

鴻海集團(tuán)發(fā)言人丁祈安指出,鴻海面對(duì)全球險(xiǎn)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,已在兩年前進(jìn)行大陸工廠人力的重新布局,但是深圳龍華廠絕對(duì)沒(méi)有大裁員的動(dòng)作;另外,他強(qiáng)調(diào),至于各單位大砍2成預(yù)算一事,因各單位成本不同,所以不能一概而論。

丁祈安表示,在不景氣的年代,采取三個(gè)方案,一是開(kāi)源,二是人員由外向內(nèi)轉(zhuǎn),尋求更低成本,三是打三呆(呆庫(kù)存、呆資產(chǎn)、呆帳目),嚴(yán)加執(zhí)行開(kāi)源節(jié)流,高效益低成本,并積極進(jìn)行全球區(qū)域整合策略,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

業(yè)內(nèi)人士表示,由于內(nèi)地三線城市提供鴻海集團(tuán)在稅制、公用設(shè)施等極為優(yōu)惠的條件,因此吸引鴻海集團(tuán)將內(nèi)地布局調(diào)整。此外,鴻海除了考慮節(jié)稅之外,并要求各部門(mén)大砍明年?duì)I運(yùn)費(fèi)用預(yù)算。

業(yè)內(nèi)人士指出,鴻海集團(tuán)布局的生產(chǎn)基地大調(diào)整,不僅可使內(nèi)地生產(chǎn)重鎮(zhèn)由沿海拉向內(nèi)陸,未來(lái)在貨運(yùn)運(yùn)輸上,預(yù)估將有相關(guān)配套措施。

鴻海集團(tuán)全球員工人數(shù)最高時(shí)逼近68萬(wàn)人,分布在深圳、山西、山東、武漢等13個(gè)廠區(qū);近期來(lái)鴻海集團(tuán)展開(kāi)的“精簡(jiǎn)計(jì)劃”的順序分三波,第一波以非華人地區(qū)為首批精簡(jiǎn)對(duì)象,第二波才鎖定內(nèi)地及相關(guān)管理人員,最后才鎖定高階人員進(jìn)行調(diào)整。11月鴻海匈牙利兩工廠已裁員1,500名,內(nèi)地及臺(tái)灣的裁員行動(dòng)至近期才展開(kāi)。

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